• 首页
  • 集团概况
    • 集团简介
    • 集团文化
    • 集团优势
    • 大事记
  • 集团动态
    • 集团要闻
    • 院校动态
    • 媒体报道
  • 教育专栏
    • 教育政策
    • 国内教育
    • 国际教育
  • 教育实体
    • 教育布局
    • 旗下院校
    • 荣誉专栏
  • 光华教育
  • 加入光华
  • 联系我们
集团动态
  • 集团要闻
  • 院校动态
  • 媒体报道
光华教育
  • 中小学法治副校长聘任与管理办法
  • 《中华人民共和国中外合作办学条例》
  • 中华人民共和国民办教育促进法
  • 聘请外教合同管理暂行办法
  • 民办教育党建工作条例
  • 民办高等学校办学管理若干规定
  • 教育部关于进一步规范中外合作办学秩序的通知
  • 教育部关于鼓励和引导民间资金进入教育领域促进民办教...
  • 江苏省政府办公厅关于进一步促进民办教育发展的意见
  • 国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)
  • 当前位置:首页 > 集团动态 > 集团要闻
  • 集团要闻
  • 加强内部建设 着力提质增效

  • 发布日期:2021-08-19   浏览量:    字号:[ 大 中 小]

—光华教育集团召开学校后勤管理工作会议

    新学期伊始,为了进一步加强学校后勤管理,提高工作效益,2019年2月26日,光华教育集团在集团总部召开了所属学校后勤管理工作会议,这也是新学期开学后的第一个关于学校管理的重要会议。出席会议的有光华教育集团总裁杜洪宇先生、总督学徐健湖先生、光华集团财务经理张铮女士、各学校分管后勤的校级领导、总务主任及财务负责人共计30余人,光华教育集团特聘顾问杨建兴校长主持会议。

    会上,苏州外国语学校总务处杨勇主任分享了食堂管理工作中如何引导后勤人员养成用心工作、勤于思考、善于探索创新、节约成本的好习惯,树立优质服务意识等实践和操作经验。并提出学校后勤部将紧紧围绕“一个中心、两个确保、三个力争”来开展工作,进一步提高后勤服务的质量和效率,提升师生用餐的幸福指数。泰州市第一外国语学校总务处冯斌主任从自身工作中遇到的问题和得到的启发出发,用五个不同的案例向我们介绍了后勤管理中可能遇到的情况和处理思路、方法。

    会上,徐健湖督学作了题为“增强责任意识,提高食堂管理水平”的培训讲座,他从研究食堂管理的重要意义、食堂运行的成本控制、食堂管理的主动作为三个方面入手,由浅入深地阐述了后勤管理过程中的经验和方法,并对各学校后勤管理提出了明确要求。

    集团财务部张铮经理就财务如何配合食堂管理给与了指导和建议:一是对食堂收支核算表的相关内容进行了专业指导,二是对新学期学校的食堂预算把控提出了要求。三是提出要认真学习学校食堂的财务管理办法,把相关方法落到实处。       

    杨校长对两所学校的后勤管理工作取得的成效给予了肯定,并希望各学校相互学习,使各自学校后勤管理工作得到进一步提升。杨校长还分享了多年积累的后勤管理经验,并指出,今年是集团提质增效年,后勤管理是学校工作的重中之重,要想把后勤工作做好就要善于吃苦、吃气、吃亏,具有敢于奉献、勤奋耕耘的优秀品质。同时提出后勤管理是提质增效的重要抓手,是民办学校品牌形象的重要体现,是民办学校精细管理的重要呈现,要求学校总务要高度重视,加强管理。

    

    最后,杜洪宇总裁作了重要讲话,他重申并强调了本次会议的重要性。杜总要求各学校要明确后勤管理工作两个定位:一是办学定位——高端的后勤管理;二是市场定位——高端的经营管理。要提升两个理念,一是后勤管理是学校综合保障的重中之重;二是后勤管理是学校经营管理的中心之一。同时强调,操作层面要建立科学高效的后勤管理机制,向职业化、专业化的方向努力,坚决杜绝暗箱操作、违规操作和徇私舞弊的行为。并希望学校后勤经营管理工作者不断提升、不断成长,推动学校后勤管理的发展,为提质增效年打下坚实的基础。

          

  • 上一篇:河北省霸州市政府领导参访光华教育集团
  • 下一篇:凝心筑梦 共襄盛势——苏州光华教育集团成功举行第二届光华教育研讨会
  • 关于网站

    苏州光华教育集团官方网站 公司地址:苏州工业园区通达路2699号 邮政编码:215128
  • 维护支持

    版权所有:苏州光华教育集团 网站备案:苏ICP备2020068566号-2 技术支持:泰州市第一外国语学校 信息中心
  • 微信公众号